経営方針

企業理念

劇的に変化する経営環境で求められるのは戦略的IT投資とビジネスのベストマッチング

イメージ世界のIT化の浸透はハードウェアの大容量化・高速化・低価格化を実現しました。
インターネットの普及は、企業活動における物理的な距離と時間の制約をなくし、新たなビジネス環境を生み出しました。 いまや企業にとってITは重要なライフラインであることはもちろん企業の戦略的投資として大きなウェイトを占めるようになっています。
そして、ここで重要になるのが自社のIT投資が正しい選択なのか、自社の競争力に役立っているのか、を十分に見極め、売上への貢献、経費削減から、顧客満足度の向上、間接業務削減までその投資効果を顧みることです。
戦略的IT投資はもはや経営の行方そのものを左右する重要な要素です。これからの企業経営の成否はITとビジネスをどうマッチングさせていくかにかかっているといっても過言ではありません。

ノーブランドが私たちのブランドです

私たちは社名や実績を他へアピールすることはありません。
それは常にお客様の業務の中に入り込み、問題点や業務遂行をクライアントの社員として実行している、という独自のコンサルティングスタイルをとっているからに他なりません。
私たちはSIベンダやITコンサルタントに対して、お客様に不足している技術力を補填し、お客様側の技術担当者として、将来的な視点からビジネス戦略にフィットしたシステム構築を提案。 時には一社員として、時にはマネージャーとして、そして時には経営者として、業務を自ら実践し、その業績アップや成功実績はすべてお客様のものと考えています。
また、お約束した実績が上がらなかった場合は報酬をいただかない、つまり、成功報酬形態を採っているため、私たちのブランドは、クライアントから報酬をいただくことがブランドであると考えております。

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事業方針

お客様の幅広いビジネスニーズに応える顧客視点に立ったフレキシブルなサポート体制

経営環境が目まぐるしく移り変わるようにIT技術も常に進化し続けています。 また、お客様によってIT活用度、組織の在り方もさまざまです。 そのため画一的なアドバイス、現時点だけを見たアドバイスや提案がお客様にとってベストな結果を引き出すことになるとは限りません。
私たちは、常にお客様の将来における変化を予測し、その変化に柔軟に対応できるコンサルティング・技術を提供。
時にはプロジェクトリーダーとして、時にはリーダーを補佐するパートナーとして、そして時には新たなリノベーションを提案するプロデューサーとして、お客様の組織の一員となりフレキシブルなサポート体制で問題解決に寄与いたします。

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Best Leader

お客様のプロジェクトをまとめ前進させるために、強力なリーダーシップを発揮します。

近年、既存組織の枠を超えたプロジェクト方式で問題解決にあたる企業が増えています。 その背景は、従来の固定組織の枠では、顧客の価値を創出し提供する事が難しくなってきたものと推測できます。 IT投資も一般的にはプロジェクト方式で推進されることが多く、投資も巨額化し、その運営を一任されるプロジェクトリーダーの責務は大きなものとなっています。
私たちはプロジェクトのリーダーとしてメンバーのとりまとめから外部協力会社との折衝まで、お客様の組織の一員となってプロジェクトを成功へ導きます。

Best Partner

ともに考え、ともに働き、お客様と二人三脚となり、堅固なパートナーシップを築きます。

金融機関のATM停止や個人情報の漏洩問題など、従来のシステムの在り方や発想が揺らぎ、企業のIT投資に対する社会的責務は高まるばかりです。
私たちは、このような現状をシビアに受け止め、IT投資の効果を最大限に高める方法、既存システムの問題点の洗い出し、運用業務の改善・効率化ポイントの指摘などを的確に実践。
さらに従来型コンサルティングの業務領域を超えてお客様の組織へ入り込み、プロパースタッフとともにシステム構築を考え、稼動後の運用・社員教育・指導までをフォローいたします。

Best produser

経験と専門知識に裏付けされた確かなスキルで、システムレボリューションを提供します。

企業が保有している情報システムの在り方は、市場環境やビジネスモデルに合わせて目的・用途・機能範囲の見直しと適正化を常に図り、時には大胆な改革も必要です。
私たちは、システムに強いコンサルタントとして、新たなシステム構築をお手伝いするシステムリノベーションを提供。
既存システムをゼロリセットして新たなシステムを構築するのではなく、既存システムを極力活用して、お客様のコスト負担を最小限に抑えながら目的を達成するため、システムの企画・構築から実施・運用までをサポートいたします。